Formation IA sur mesure · dirigeants et équipes

Formation IA sur mesure, dirigeants et équipes. Sur vos outils, pas en salle de classe.

Les formations IA génériques enseignent des prompts. Votre comité de direction doit décider où l’IA a sa place dans l’entreprise, ce qu’elle change pour les personnes et les processus, et par quoi commencer. Vos équipes doivent l’utiliser sur leur propre travail, en sécurité. Nous construisons la formation autour de ça.

Une formation IA conçue pour votre entreprise : une session de travail pour les dirigeants et le comité de direction, des ateliers pratiques pour les équipes sur leurs vrais outils et leurs vraies données, et un suivi pendant que les premiers cas d’usage passent en production.

La prochaine étape, ensemble. Comprendre → Tester · apprendre → Avancer

Pour qui

Les dirigeants et les comités de direction
Il vous faut une compréhension commune et réaliste des assistants, des agents et des workflows agentiques, des risques, et de ce qu’est une feuille de route crédible pour une entreprise de votre taille. En une demi-journée, avec vos propres exemples.
Les équipes opérationnelles
Commercial, admissions, finance, RH, service client : les personnes qui utiliseront l’IA au quotidien. Elles apprennent sur leurs propres flux de travail et leurs outils, avec des règles d’usage qu’elles ont aidé à écrire.
Les profils techniques et les citizen developers
Ceux qui construiront avec des agents de code, des automatisations et des assistants connectés. Ils apprennent les pratiques qui rendent l’ensemble maintenable : instructions de dépôt, revue, droits.

Comment se déroule une formation

Nous n’avons pas de catalogue. Chaque formation se construit à partir de votre métier, de vos outils et des décisions qui vous attendent, et elle débouche en général directement sur du concret.

01

Concevoir depuis votre situation

Un court cadrage avec le sponsor : quels processus, quels outils, quelles inquiétudes, quelles décisions en attente. Nous sélectionnons les cas d’usage et préparons des exemples avec vos données, anonymisées si nécessaire.

Illustration : Comprendre le travail, ensemble.

02

Session dirigeants, puis ateliers pratiques

Les dirigeants d’abord : ce que l’IA change dans votre secteur, assistant contre agent contre workflow agentique, modèles et options de souveraineté dont Mistral et l’open source auto-hébergé, gouvernance, une première feuille de route. Puis les équipes, en petits groupes, qui construisent leur premier assistant ou leur première automatisation sur leurs propres outils.

Illustration : Transformer une idée en outil utile.

03

Accompagner la mise en production

Une formation tient quand quelque chose sort. Nous restons avec les équipes pour les premiers cas d’usage, nous ajustons les règles d’usage, et nous faisons le lien avec nos missions de réalisation quand un flux de travail mérite une vraie construction.

Illustration : Transmettre les compétences pour avancer.

Ce que vous obtenez

  • Un comité de direction aligné sur l’IA : un vocabulaire commun, une vision honnête des risques et des opportunités, de premières décisions prises.
  • Des équipes qui utilisent l’IA sur leur vrai travail, avec des règles d’usage qu’elles comprennent et un responsable par cas d’usage.
  • Un support construit pour votre entreprise : exemples, listes de contrôle et un court guide que vous gardez et mettez à jour.
  • Un chemin de la formation à la réalisation : les meilleurs cas d’usage des ateliers peuvent devenir la première construction, avec les forward-deployed engineers d’Ownward.
  • Des sessions en français ou en anglais, sur site en Suisse et en France ou à distance.

Les questions qu’on nous pose avant de commencer

Est-ce une formation standard ?

Non. Il n’y a pas de support figé. Chaque intervention se conçoit à partir de vos processus, de vos outils et des décisions que votre direction doit prendre. Les formats se répètent ; le contenu, non.

Combien de temps ça prend ?

En général une demi-journée pour la session dirigeants et une à deux journées d’ateliers pour les équipes, suivies d’un accompagnement léger pendant que les premiers cas d’usage passent en production. Des programmes plus longs existent quand plusieurs équipes ou sites sont concernés.

Faut-il des compétences techniques ?

Non. Les sessions dirigeants et équipes n’en demandent aucune. Le parcours technique, pour ceux qui construiront avec des agents de code et des automatisations, suppose une aisance de base avec les outils qu’ils utilisent déjà.

Sur quels outils formez-vous ?

Les vôtres d’abord. Puis les assistants et plateformes d’agents pertinents pour votre contexte, de Claude, ChatGPT et Gemini à Dust, Lindy ou les bots Grok, et les options souveraines comme Mistral ou les modèles open source auto-hébergés quand votre politique l’exige.

Peut-on combiner formation et projet ?

C’est le format le plus efficace. Nous formons souvent le comité de direction, puis nous intégrons un ingénieur à une équipe pour livrer le premier cas d’usage pendant qu’elle apprend. Voir le forward-deployed engineering.

Délivrez-vous des certificats ?

Non. Nous ne vendons pas de certificats. Nous laissons derrière nous des équipes qui utilisent l’IA sur leur propre travail et savent expliquer pourquoi.

Que doit décider votre comité de direction sur l’IA cette année ?

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Nos futurs produits SaaS

Nous construisons aussi des outils à vous approprier.

En parallèle de l’accompagnement sur mesure, Ownward prépare deux produits indépendants, conçus de zéro pour plusieurs organisations, clients et activités.